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Como aumentar o lucro de uma assistência técnica

Faturar mais não significa necessariamente lucrar mais. O lucro melhora quando a assistência controla custos, preço, produtividade e desperdícios.

Conheça o custo real de cada serviço

Some peça, insumos, taxas, retrabalho e tempo técnico. Sem conhecer o custo, fica difícil saber se o preço cobrado realmente gera margem.

Evite orçamento sem padrão

Defina critérios de precificação e mantenha histórico dos serviços. Isso reduz descontos improvisados e diferenças de preço sem justificativa.

Aumente a produtividade da bancada

Organize fila, prioridades e responsáveis. Serviços parados por falta de informação ou peça aumentam prazo e diminuem a capacidade da equipe.

Reduza retrabalho e garantias evitáveis

Checklist, testes finais e registro do serviço ajudam a identificar falhas de processo antes da entrega.

Trabalhe o ticket médio

Quando fizer sentido, ofereça serviços e produtos complementares úteis ao cliente, sem empurrar vendas desnecessárias.

Controle estoque e compras

Comprar demais imobiliza dinheiro. Comprar mal aumenta custo. Acompanhe giro, fornecedor, custo e reposição para proteger a margem.

Leia os números da operação

Acompanhe faturamento, recebimentos, despesas, margem e serviços mais rentáveis. Decisões baseadas em dados tendem a ser mais consistentes do que decisões no improviso.

Tenha mais controle com o FixFlow

Centralize operação, estoque e financeiro para enxergar melhor o desempenho da assistência.

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